회사 리더십의 지원, 팀 리더의 조직 및지도, 모든 부서의 협력 및 모든 직원의 공동 노력으로 우리 회사의 품질 관리 팀은 품질 릴리스에서 수상을 위해 노력합니다. Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., LTD의 경영 결과는 5월 24일에 발표되었으며 3년 연속 1위를 수상했으며 시내 700개 이상의 팀 중에서 두각을 나타내고 있습니다.7월 3일, 천진백리기계설비그룹유한회사를 대표하여 2019년 천진우수품질관리그룹 성과교류회에 참가합니다.
천진 CPPCC 클럽에서 천진 품질 협회가 교환 회의를 개최했습니다.Liang Su, 전 톈진 부시장, 시 품질 협회 제5회 회장, Li Jing, 시 시장 감독 위원회 수석 마약 검사관, 시 품질 협회, 시 산업 정보 기술국, 시 품질 협회 및 기타 관련 부서가 회의에 참석했습니다.시의 전력, 교통, 국방, 교도소, 건설, 석유, 병원, 철도, 담배 및 기타 산업 분야의 그룹 활동 대표 20명이 회의에 참석하여 현장 커뮤니케이션을 진행했습니다.이번 간담회에서는 주제 선정, 원인 분석, 대책, 대책의 이행 효과 측면에서 각 조별 성과를 PPT 발표를 통해 충분히 입증했고, 전문가들의 객관적인 논평을 통해 결점과 개선이 필요한 부분을 깨달았다.결과의 교환과 학습을 통해 각 그룹 구성원은 품질 관리에 대해 더 깊이 이해하게 되었습니다.동시에 저는 이 배움의 기회를 포착하고 다음 품질 개선 활동을 위해 전문가들의 귀중한 조언을 흡수했습니다.
회의 말미에는 천진품질협회 사무차장 Shi Lei가 회의를 요약했습니다.그는 간담회에 참석한 품질경영그룹이 '표준선도, 혁신추진, 가치제고'를 주제로 품질경영그룹 활동의 이론과 방법론을 활용해 품질연구와 품질개선활동을 진행했다고 강조했다.그것은 또한 "초심을 잊지 않고 사명을 염두에 두고"동원 회의로서 대다수의 간부 및 직원의 열정을 더욱 자극하고 동원하여 그룹 활동에 참여하고 국가의 고품질 발전에 새로운 기여를 합니다. 우리 도시.우리 시의 대량 품질 관리 그룹 활동은 심화되어 40년 동안 지속되었으며 가장 긴 시간, 가장 많은 참가자 수, 가장 큰 품질 관리 활동을 수행하는 도시입니다.모든 수준의 지도자의 보살핌과 지원 아래, 다양한 산업 및 시스템의 적극적인 추진, 기업 지도자의 관심, 간부 및 근로자의 적극적인 참여를 통해 기업 발전 및 품질 향상을 중심으로, 과학적 방법을 사용하여 집단적 힘을 발휘하여 품질 향상, 품질 향상 및 소비 감소, 에너지 절약 및 배출 감소, 기술 연구, 기술 혁신, 서비스 개선, 관리 수준 향상, 경제 및 사회 분야에서 큰 역할을 수행했습니다. 혜택 및 기타 여러 측면.
모든 부서의 지원과 도움으로 우리 회사의 품질 관리 팀은 품질 개선 지침의 10 단계를 따르고 활동의 모든 단계는 증거 기반 의사 결정 원칙을 기반으로 합니다.효과적인 제어를 위해 체크 포인트 사이의 입력 소스, 입력, 프로세스, 출력, 출력 수신자에서 활동 과정에서 잠재적 위험과 악영향을 식별하고 팀원의 공동 분석을 통해 사전 예방을 위한 효과적인 조치를 취하고, 분석 및 평가의 효과, 지속적인 개선, 목표 달성.그리고 조직의 지식을 표준화하기 위한 문서를 개발합니다.달성된 성공은 회사 및 건전한 관리 시스템에 의해 확립, 구현, 유지 및 지속적으로 개선되는 우수한 품질 관리 시스템 환경과 불가분의 관계에 있습니다.프레임워크로서의 PDCA 주기와 핵심으로서의 리더십 역할을 기반으로 팀은 초기 단계에서 효과적인 계획을 구성하고 리소스의 지원을 받았습니다.활동에서 구현을 위한 다양한 요구 사항과 지침이 공식화되었습니다.목표를 측정, 분석 및 평가하는 효과적이고 적절한 방법을 적시에 채택하고 프로세스에서 발견된 결함의 원인을 분석하고 조치를 취하여 지속적으로 개선하고 최종적으로 각각의 성공적인 작은 조합을 통해 큰 주기의 목표를 달성합니다. 주기.회사의 품질경영시스템 운영 하에 품질경영팀은 향후 업무에도 끈질기게 노력하여 새로운 성과를 창출할 수 있다고 믿습니다.
게시 시간: 2023-03-02